FARBE AUSBAU PFLEGE.

Ein moderner, unternehmerischer Ansatz für nachhaltiges Handwerk.

Herausforderungen

Das Handwerk im Wandel

Das Handwerk steht vor verschiedenen Herausforderungen – von Nachfolgefragen über steigende administrative Belastung bis hin zum Fachkräftemangel. Wir kennen diese Realität und möchten auf dieser Grundlage zukunftsfähige Lösungen schaffen.

Nachfolge-Problematik

Viele etablierte, lokale Betriebe finden keine geeigneten Nachfolger.

Fachkräftemangel

Akuter Mangel an qualifizierten Fachkräften und ein oft wenig attraktives Arbeitgeber-Image im Handwerk.

Digitalisierungs-Defizit

Niedriger Digitalisierungsgrad und hohe administrative Belastung traditioneller Betriebe.

Fragmentierter Markt

Stark fragmentierte Branche mit begrenztem individuellem Wachstumspotenzial.

Unsere Vision

Tradition bewahren. Zukunft gestalten.

Echtwerk Vision und Team

Wir übernehmen etablierte Handwerksbetriebe, um sie langfristig zu sichern und auf dem aufzubauen, was über Jahre mit viel Einsatz geschaffen wurde. Unser Ziel ist es, Bestehendes verantwortungsvoll weiterzuführen, Mitarbeitende zu stärken und die Betriebe behutsam so weiterzuentwickeln, dass sie auch in Zukunft starke Arbeitgeber und verlässliche Partner für ihre Kunden bleiben.

Weiterentwicklung

Wie wir Betriebe weiterentwickeln

Ein Betriebswechsel bedeutet für uns nicht, alles neu zu erfinden. Wir begegnen dem Lebenswerk unserer Partner mit Respekt und Weitblick.

Auf Bestehendem aufbauen

Wir übernehmen keine Betriebe, um alles neu zu machen. Wir arbeiten mit dem weiter, was sich bewährt hat, und entwickeln den Betrieb auf dieser Basis solide und verlässlich weiter.

Im Alltag entlasten

Wir stärken den Betrieb auch hinter den Kulissen, indem wir administrative und organisatorische Aufgaben strukturiert unterstützen. So bleibt dem Team mehr Zeit für das eigentliche Handwerk.

Gemeinsam weiterentwickeln

Veränderungen erfolgen schrittweise und im engen Austausch mit den bestehenden Teams. Ziel ist ein starker Betrieb, der langfristig attraktiv bleibt und seinen bewährten Charakter behält.

So entsteht kein neuer Betrieb, sondern eine verantwortungsvolle Weiterentwicklung dessen, was Sie bereits erfolgreich aufgebaut haben.

Unsere Lösung

So schaffen wir echten Mehrwert.

Fachkräfte gewinnen

  • Wir positionieren das Handwerk als attraktiven, modernen Karriereweg.
  • Begeisterung junger Talente durch zeitgemässe Arbeitsbedingungen.
  • Mitarbeiterförderung durch gezielte Weiterbildungsprogramme.
  • Attraktive Benefits wie hochwertige Arbeitsausstattung und Fitnessangebote.
Eingespieltes Team

Tradition weiterführen

  • Sicherung der Unternehmensnachfolge und des Lebenswerks.
  • Langfristiger Erhalt von lokalen Arbeitsplätzen.
  • Entlastung von administrativen Aufgaben durch zentrale Services.
  • Steigerung von Effizienz und Margen durch Prozess-Standardisierung.
Erfahrener Malerchef in seinem Betrieb

Fokus auf die Wertschöpfung

  • Reduktion administrativer Aufwände durch smarte Digitalisierung.
  • Voller Fokus auf die handwerkliche Kernkompetenz.
  • Mitarbeitende können genau das machen, was sie am besten können.
  • Effizientere Prozesse von der Offerte bis zur Rechnungsstellung.
Fokus auf das Handwerk

Zielunternehmen

Unser Suchprofil

Region

Zentral- und Ostschweiz.

Grösse

Kleine bis mittlere Betriebe mit 3–10 Mitarbeitenden.

Gewerke

Malerarbeiten, Trockenbau, Fassadenreinigung oder verwandte Bereiche.

Qualitäten

Etablierter lokaler Ruf, loyaler Kundenstamm und eine qualitätsbewusste, bodenständige Kultur.

Strategie

Roadmap & Wachstum

Schritt 1: Scouting

  • Identifikation von etablierten Betrieben mit anstehendem Nachfolgebedarf.
  • Fokus auf gesunde Unternehmensstrukturen und stabile Erträge.

Schritt 2: Übernahme

  • Akquisition oder Mehrheitsbeteiligung durch ECHTWERK.
  • Bisherige Eigentümer bleiben auf Wunsch in einer Übergangsphase aktiv involviert.

Schritt 3: Integration

  • Zentralisierung von nicht-wertschöpfenden administrativen Tätigkeiten.
  • Einführung moderner Software-Tools und standardisierter Prozesse.

Schritt 4/5: Expansion

  • Gezielter regionaler Ausbau des ECHTWERK-Netzwerks.
  • Stärkung der Dachmarke für höchste Visibilität und Kundenvertrauen.

Mittelfristiges Ziel (Ende 2027)

Skaliertes und erweitertes Netzwerk über mehrere Regionen hinweg.

Wer wir sind

Die Köpfe hinter ECHTWERK

Achim Eckert

Achim Eckert

Gründer / Partner

Fokus auf Vision, Handwerk und moderne Unternehmensnachfolge.

Luca Bazzi

Luca Bazzi

Gründer / Partner

Fokus auf Digitalisierung, Effizienz und die Transformation der Branche.

Kontakt

Lassen Sie uns über die Zukunft Ihres Betriebs sprechen.

Wir suchen den Dialog auf Augenhöhe. Diskret, unverbindlich und partnerschaftlich.